PMBOK-Conceito de Projetos

Olá, a todos começarei hoje uma série de posts sobre PMBOK(Project Managemente Body of Knowledge),para que não sabe PMBOK é o Conjunto de Conhecimentos em Gerencimento de Projetos assunto muito cobrado em concursos públicos na área de TI, e largamente usado por empresas para gerenciar seus projetos;

Tanto se fala em projeto, que começaremos definindo o que é um projeto.

1) O que é um Projeto?

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.

• Temporário: Porque possuem o seu início e fim definidos. Um projeto termina quando o seu objetivo final é alcançado , ou quando determina que não pode ser alcançado ou ainda se não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. O projeto é temporário, mas isso não significa que dure pouco tempo, significa q o tempo não é indefinido, ao contrário dos resultados do projeto que na maioria dos projetos é realizado para criar um resultado duradouro.
• Resultado Exclusivo: Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados, entretanto não importanbdo o que o projeto crie, a singularidade é uma característica importante das entregas do projeto, visto que por mais que sejam parecidos
  cada um tem uma particularidade ou um conjunto particularidades única.
• Elaboração progressiva: A elaboração progressiva é uma característica de projetos que integra os conceitos de temporário e exclusivo. Elaboração progressiva significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos, por exemplo quando se começa o projeto se define um escopo, mais a medida que vai crescendo o projeto vai se tornando mais explícito e detalhado.

2 ) Projetos x Serviços(Trabalho Operacional)

Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, embora os dois
ocasionalmente se sobreponham. Eles compartilham muitas das seguintes
características:

• Realizados por pessoas
• Restringido por recursos limitados
• Planejado, executado e controlado.

Os projetos e as operações são diferente principalmente no fato de que as operações
são contínuas e repetitivas, enquanto os projetos são temporários e exclusivos, como foi explicado, além disso o objetivo dos dois são fundamentalmente diferentes
a finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado,
o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio.

Os projetos termina quando seus objetivos específicos foram atingidos, enquanto as operações adotam um novo conjunto de objetivos e o trabalho continua.

No próximos posts, falarei sobre a estrutura da PMBOK e dos 44 processos dividos nas 9 áreas de integração.

Obrigado!